Как лучше начинать бизнес – одному или с партнером?

Заповедь богатых и сильных мира сего звучит так: «Не работай на других – работай на себя». Действительно, большинство состоявшихся бизнесменов, пропагандирующих в своих авторских книгах личный путь к успеху, не устают этого повторять. Работая на чужого дядю много денег не заработаешь, только собственное дело и наемный труд сделают его владельца богаче остальных.

Наверное, поэтому многие активные молодые люди, которые стремятся добиться в жизни чего-то стоящего, и ищут пути, как стать богатым, предпочитают открывать свой личный бизнес. Кто-то решается на это в одиночку, а кто-то находит себе одного, двух или нескольких партнеров.

Партнерство в бизнесе – вещь двоякая. Она таит в себе и много преимуществ, и много недостатков. Рассмотрим вопрос немного подробнее.

Преимущества делового партнерства

Перед одиночным ведением бизнеса деловое партнерство имеет следующие преимущества.

Привлечение дополнительного финансирования

Бич всех начинающих коммерсантов, у которых есть интересная бизнес идея – это нехватка денег для организации дела и его раскрутки. Чтобы не связываться с банками и их кредитами, многие берут в долю партнера и открывают предприятие на двоих.

Удвоение знаний

Как в известной поговорке «Одна голова – очень хорошо, а две – еще лучше». Каждый из партнеров обладает своими знаниями и умениями. Объединяя их, им будет легче выходить из трудных ситуаций и находить верные управленческие решения.

Удвоение энергии

Тандемом управлять предприятием легче, чем в одиночку. Ведь предполагается, что оба руководителя взаимозаменяемы, и сила их приказа равнозначна. Ускоряется процесс принятия и распределения управленческих решений, их выполнение. Оптимизируется контроль над всеми производственными событиями.

Психологический комфорт

Молодому бизнесмену легче, когда рядом находится напарник, когда он не один. Всегда можно посоветоваться, распределить излишнюю и неизбежную на первых порах нагрузку. Возникает так называемое «чувство плеча».

 Разделение ролей

Наличие равноценного себе партнера позволяет разделить обязанности. Например, один из них будет выполнять представительские функции, продвигая фирму на рынок, а второй сосредоточится исключительно на производстве и внутренних процессах.

Недостатки делового партнерства

Но, увы, деловое партнерство имеет и свои существенные недостатки.

Раздел власти

Власть – очень сладкое чувство, к которому быстро привыкают. И если вначале, когда предприятие совсем крошечное и незаметное, она еще не дает о себе знать, то когда бизнес уже приносит свои плоды, власть начинает сильно опьянять. В этой ситуации между партнерами может открыться противостояние за «пальму первенства».

Раздел прибыли

Аналогичная ситуация. Если речь идет о больших деньгах, могут возникнуть проблемы с их дележом. Обязательно найдутся причины, посчитать его несправедливым. Один из партнеров вложил больше денег, зато другой работал больше всех, а третий утверждает, что именно он придумал, как заработать деньги, он является генератором всех продуктивных идей. Найти баланс, зачастую, бывает очень трудно.

Раздел обязанностей

В момент открытия бизнеса оба партнера полны энтузиазма и желания работать, но вот проходит время и возникает дисбаланс. Кто-то ленится, занимается своими делами и при этом все же хочет получать свою часть прибыли.

Быть или не быть партнерству

Нельзя точно и четко ответить на этот вопрос да или нет. Любой бизнесмен решает вопрос о партнерстве индивидуально, с учетом сложившейся ситуации. Ведь успешное партнерство – это сродни удаче, никогда нельзя точно спрогнозировать развитие дальнейших событий. Можно всю жизнь вести средненький бизнес, и за долгие годы партнерства, напарник станет самым лучшим другом. А можно, наоборот, создать на пару с другом детства из многообещающей идеи прибыльный бизнес и вскоре навсегда разругаться, не поделив полученные деньги.

Поэтому,  отвечать на вопрос, как лучше начинать бизнес, в одиночку или с партнером, нужно не спеша, а проанализировав всю ситуацию и максимально честно оценив потенциального напарника. Тогда можно будет с легкостью обойти все подводные камни в ведении совместного дела.